← 🎤 Vorträge

<aside> 🪞

Keynote und Workshop · Führung, Verantwortung und Organisationsentwicklung

Wie Führung sich selbst im Weg steht – und neue Handlungsspielräume eröffnet.

</aside>

Wenn gute Absichten nicht reichen

Sie wünschen sich Mitarbeitende, die Verantwortung übernehmen – und am Ende läuft doch jede Entscheidung über Ihren Schreibtisch. Sie wollen Veränderung – und greifen unter Druck auf vertraute Lösungen zurück. Sie wünschen sich mehr Eigeninitiative – und geben die Antwort, bevor jemand eine eigene entwickeln kann.

Genau hier setzt dieses Format an: bei der Frage, wie wir als Führungskräfte jene Muster mitprägen, die wir eigentlich verändern möchten.

Nicht alles liegt an Ihnen. Aber dort, wo Sie selbst Teil des Musters sind, können Sie auch Teil der Veränderung werden.

Roll-up zum Format «Die Organisation bist du»

Nicht Schuld, sondern Einfluss

Der Titel provoziert – die Frage dahinter ist konstruktiv: Wo beeinflusst Ihr Führungshandeln die Zusammenarbeit, und wo braucht es andere Strukturen? Im Mittelpunkt steht nicht die Schuldfrage, sondern das Zusammenspiel von persönlicher Haltung, gelebter Zusammenarbeit und organisatorischen Rahmenbedingungen.

Ich verbinde Erfahrungen aus der Unternehmensführung mit Perspektiven aus der Organisationsentwicklung. Gemeinsam schauen wir dorthin, wo gute Absichten im Alltag an ihre Grenzen stossen: an unklare Rollen, widersprüchliche Erwartungen und Entscheidungen, die immer wieder bei denselben Personen landen.

Was die Teilnehmenden mitnehmen

• Muster erkennen: Widersprüche zwischen gewünschter Eigenverantwortung und dem eigenen Führungshandeln erkennen.
• Den eigenen Anteil klären: Persönliche Einflussmöglichkeiten von Fragen unterscheiden, die eine strukturelle Lösung brauchen.
• Verantwortung ermöglichen: Ansatzpunkte für klare Rollen, Entscheidungsräume und gegenseitige Erwartungen kennenlernen.
• Veränderung konkret machen: Impulse gewinnen, um Gewohnheiten, Absprachen und Entscheidungsregeln im eigenen Führungsalltag gezielt zu überprüfen.

Zwei Formate, ein gemeinsamer Ausgangspunkt

Keynote

Ein zugespitzter Impuls mit Beispielen aus dem Führungsalltag und Fragen, die über die Veranstaltung hinaus weiterwirken sollen. Auf Wunsch mit anschliessender Diskussion.

Workshop

Arbeit an konkreten Situationen aus Ihrem Unternehmen. Wir machen wiederkehrende Muster sichtbar, betrachten persönliche und strukturelle Einflussfaktoren und entwickeln gemeinsame nächste Schritte.

Für wen ist dieses Format gedacht?

Für Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsleitungen und Führungsteams, die nicht nur Veränderungen von anderen erwarten, sondern den eigenen Beitrag dazu klären möchten.

<aside> 🕒

Rahmen: Dauer, Schwerpunkte und Arbeitsweise stimmen wir auf Ihren Anlass und Ihr Anliegen ab.

</aside>