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Keynote · Führung, Unternehmertum und Transformation

Persönlich. Unternehmerisch. Ehrlich.

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Die schwierigsten Momente im Unternehmertum kommen selten auf der Bühne. Sie kommen danach – wenn der Saal leer ist, die Folien geschlossen sind und man mit seinen Entscheidungen und Zweifeln allein zurückbleibt. In meiner Keynote «Mut nach dem Applaus» geht es um genau diese Momente: um Führung zwischen Erfolg, Demut und Transformation.

Die zentrale Frage

Lange habe ich geglaubt, im Unternehmertum gehe es vor allem um Ziele, Pläne und Beweiskraft. In knapp 25 Jahren als Unternehmer habe ich gelernt: Die entscheidenden Momente sind selten die glänzenden Erfolge. Es sind die Sekunden danach, wenn etwas schiefgegangen ist und alle wissen wollen, wie es jetzt weitergeht.

Ich habe Projekte beenden, Entscheidungen korrigieren, Menschen verlieren und Strukturen neu aufbauen müssen. Nicht, weil alles falsch war, sondern weil sich Rahmenbedingungen, Märkte und manchmal auch Menschen verändern.

Demut heisst nicht, sich kleinzumachen. Demut heisst anzuerkennen, dass Erfolg immer auch ein Geschenk ist – von Mitarbeitenden, Kundinnen und Kunden, von Zufällen und von all den Risiken, die nicht eingetreten sind.

Die Keynote geht der Frage nach: Wie gestalten wir Unternehmen, die Erfolg feiern dürfen, ohne die Demut zu verlieren, aus der Zusammenarbeit, Lernbereitschaft und Zukunft entstehen?

Was das Publikum mitnimmt

• Erfolg teilen: Warum kein Erfolg einem allein gehört – und was das für Führung und Anerkennung bedeutet.
• Fehler anschauen: Weshalb nicht jeder Fehler ein Scheitern ist, aber jeder eine Einladung, genauer hinzuschauen.
• Ehrlich nachjustieren: Warum sich Stärke weniger im perfekten Auftritt zeigt als im Mut, Entscheidungen zu korrigieren.
• Wandel tragen: Wie Führung Veränderung begleitet, wenn Pläne nicht aufgehen.
• Denkanstösse: Fragen, die nach dem Anlass weiterwirken – im Führungsteam und im Alltag.

Für wen ist diese Keynote gedacht?

Für Unternehmeranlässe, Führungskräfte-Meetings, Verbände und Organisationen in Veränderungsprozessen, die einen Impuls suchen, der Zahlen, Kultur und Menschen zusammenbringt.

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Format: Keynote, Dauer und Schwerpunkte individuell abgestimmt Optional: Anschliessende Fragerunde oder Diskussion Einsatz: Als Auftakt, Abschluss oder Impuls in einem Veränderungsprozess

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Die Perspektive hinter der Keynote

Ich bin Lorenz P. Zwahlen, Treuhänder mit eidgenössischem Fachausweis, Geschäftsführer der BPA Treuhand AG und Organisationsentwickler.

Wenn ich Organisationen in Veränderungen begleite, komme ich nicht als unfehlbarer Experte, sondern als Unternehmer, der selbst durch Brüche gegangen ist. Ich weiss, wie sich die Stille nach dem Applaus anfühlt – und wie viel Mut es braucht, trotzdem weiterzugehen, zuzuhören, zu korrigieren und neu anzufangen.