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Keynote · Digitalisierung, künstliche Intelligenz und Zukunft der Treuhandbranche
Praxisnah. Unternehmerisch. Mit klarem Blick auf die Verantwortung des Menschen.
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Künstliche Intelligenz verändert die Treuhandbranche – und damit auch die Frage, was gute Beratung künftig ausmacht. Welche Aufgaben können wir der Technologie überlassen? Wo bleiben Erfahrung, Urteilskraft und persönlicher Austausch entscheidend? In meiner Keynote «Smarte Treuhänder» zeige ich, wie wir digitale Möglichkeiten sinnvoll nutzen und dabei das stärken, was unsere Arbeit wertvoll macht: Verantwortung übernehmen, Zusammenhänge verstehen und Menschen fundiert beraten.
Künstliche Intelligenz verändert die Treuhandbranche. Wiederkehrende Aufgaben lassen sich automatisieren, Informationen schneller auswerten und Beratungsprozesse neu gestalten.
Aber was bedeutet das für die Menschen, die in dieser Branche arbeiten – und für jene, die sich auf ihre Beratung verlassen?
Die Zukunft gehört nicht den Treuhändern, die möglichst viele KI-Werkzeuge einsetzen, sondern jenen, die Technologie sinnvoll nutzen und ihre menschliche Urteilskraft dort stärken, wo sie den Unterschied macht.
In dieser Keynote verbinde ich konkrete Erfahrungen aus der Treuhandpraxis mit einem unternehmerischen Blick auf Digitalisierung, Führung und Veränderung. Im Mittelpunkt steht nicht die nächste Tool-Liste, sondern die Frage: Wie entwickeln wir die Treuhandbranche verantwortungsvoll weiter?
Für Treuhandverbände, Branchenveranstaltungen, Fachkongresse, Softwareanbieter und Treuhandunternehmen, die sich mit der Zukunft der Treuhand- und Beratungsbranche auseinandersetzen.
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Format: Keynote, ca. 45 Minuten Optional: Anschliessende Fragerunde oder Diskussion Schwerpunkte: Auf Anlass und Zielgruppe abstimmbar
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Ich bin Lorenz P. Zwahlen, Treuhänder mit eidgenössischem Fachausweis, Geschäftsführer der BPA Treuhand AG und Organisationsentwickler.
Mich beschäftigt, wie Unternehmen neue Technologien nutzen können, ohne die Menschen, die Qualität ihrer Arbeit und ihre Verantwortung aus dem Blick zu verlieren. Dabei geht es nicht nur um Effizienz – sondern ebenso um Vertrauen, Führung und die Zukunft einer beratungsintensiven Branche.